【编者按】在创业早期学堂的第55期讲座上，苏睿同学做了题为“学生科创中的硬核启动”的精彩演讲，讲述了他对科学与工程融合的认知迭代过程，难能可贵！本文分享部分精彩内容，供师生们参考。创业早期学堂的使命：就是从早期科创产业视角，启发各学科科研与产业的融合思维，倡导科研在学术界和产业界的领导力，扩大科研成果对产业影响力，助推创新创业人才的素质教育。
苏睿同学是我校生命学院2019级生物医学工程专业本科生，他带领上科大代表队参加2021 iGEM（国际遗传机器工程大赛）并荣获季军、参加第四届上科大创新创业大会生命学科专场的学生组大赛并荣获一等奖，随后他与小伙伴们一起创立了工作室和上海贻如生物科技有限公司。
// 跨学院跨课题组“游学”引发兴趣点 //
在大一大二，我分别进入生命学院三位教授（范高峰、张翼锋、沈伟）和物质学院郑宜君教授的课题组学习，了解学习分子克隆、合成生物材料、细胞培养等技术，引发了我对材料科学的极大兴趣，我希望在生物与材料的交叉领域进行研究，对合成生物材料研究和工程化；为了解创新创业方法，我同时辅修了创管学院的创新创业专业。
// 对“科学or工程”的思考 //
对Science or Engineering的讨论起源于我与物质学院郑宜君老师的交流，郑老师给予我很多指导和建议。我发现很多论文呈现出的“完美结论”，往往需要通过概念验证（PoC）和应用验证（PoA）过程来实现工程化产品化。在我短暂的科研生涯中，我一直在思考：我所研究的东西是否是真需求？能否真正落地生产？此类问题一直在我脑海中回荡，我期望将Science和Engineering（S&E）完美融合，使未来世界更美好！
// 双创大赛开启了科创之窗 //
我参加iGEM的初衷是进一步拓宽我的科研路径，后来我尝试带领一个团队，在合成生物学领域进行探索，由于国际iGEM比赛规则要求最终交付的应该是一个产品，所以我们产生了对研究内容产品化的概念和途径，最终，我们项目的创新性和创意性均得到国际iGEM竞赛评委认可并获得季军；同年，我们参加了学校2021年第四届双创大会生命学科竞赛，得到了众多VC认可并获得学生组一等奖，这些促使我们萌发了将研究成果进一步产品化的勇气。
// 对科技创业的迭代认知 //
我明白创业意味着要承受着无尽风险和不确定性。这些不确定性包括：你的客户是谁？你的团队是否有足够能力完成？你的技术壁垒在哪里？是To B还是To C模式？是严格意义的医疗器械还是偏向消费者的护肤品？如何与现有厂商竞合？核心技术优势在哪里？做平台还是做产品？融资环境是否合适？是否有足够现金流？未来是否有足够的选择和后路？最终创业的愿景是什么？我们承认在舒适圈中是安逸的，不用每天担心生存的种种困境，但是我们也看到：只有你跳出你的舒适圈，你才能看到更多的可能；对于我们这样年轻团队，开始创业融资是非常艰难的，然而在这样反复磨练中，变得更强，越来越自信，也知道如何跟资本、跟市场对话。其实任何初创企业，不管你过去的履历有多么光鲜亮丽，如果是第一次，那就都是新手，都需要不断学习。我们在创业方案迭代过程中，经历了很多思考与提升，反复讨论、想象和分析，这些问题实际是双创的永恒命题，每天都要去反复想、衡量和迭代。
我建议每一位创业者都要树立“底线思维”，想到最差结果，然后看自己能否接受，如果能接受，那是你最大勇气和信心的来源；创业的确是一件比较有挑战的事情，如果无法接受，建议你还是再想一想！
// 好奇心驱使前行 //
呆在一个固定的框架下，或许没有人会来指责你和质疑你，但是往往一条路也就可以看到头了，我并不排斥一条确定的路，能看到尽头的路，而在我内心往往会有一种好奇，好奇这条路外面的风景是如何的？我选择在最年轻的时候，选择跳出一个舒适圈，尝试做一件自己喜欢的事情，年轻意味着希望、意味着每天都是新的开始，没有什么可以失去，大胆尝试，失败可以重来。做事最重要的就是心态，想明白这点，就豁达了，就没有患得患失。
// 双创实践的教育社区 //
上科大科创产业早期孵化器（ShanghaiTech SPACE）由校内外两部分，校内孵化器位于H2楼3层，它不仅有良好的共享办公，还有创业早期学堂经常邀请投资人、企业高管、各大学科创公司创始人来交流，特别是，这里聚集了一批上科大孵化的科创公司和工作室，我们可与正在创业的老师、师兄师姐一起交流学习，对于我们这些新晋的双创团队和师弟师妹们很有益处！我常常与吕文涛、吴迪等师兄交流创新创业体会，他们给予了我很多宝贵建议。校内孵化器是师生双创学习、实习、实践和交流的社区，这是建立校内孵化器的初衷！
睿说，只有变化才是永恒主题，创新是一件很刺激的事情，每天都有不同的问题等待我们去思考、去迭代。我在最初创新创业实践过程中学到的最重要的事：学无止境，享受这个过程！
